「６秒ルール」よりも『我慢』です

入社してから１０年間、
ぼぼ毎日見ていた彼が、社内から消えた。

と、言うのは “真っ赤な嘘” だ。

これが、私の “本音” である。

元々、
私は気が短くて、怒りっぽい性格である。

まあ、若い頃と比較すれば、許容範囲は広がった・・・と思う。

ただ、自分で勝手にそう思っているだけで、周囲の評価は分からない。

さて、と。

アンガーマネージメント

実はかつて、
自身の「怒りっぽい性格」を治そうと思い、『アンガーマネージメント』に関する本を読んで実践した事がある。

ググると記事がいっぱいヒットするから、今では多くの人が知っていると思う。

私が読んだ本には、こんな事が書いてあった。

さてさて、

実践してみた結果だが・・・

私の場合は、こんな結果になった。

結局、
人には、それぞれ「個性」がある、という事だ。

多くの人々には効果抜群かもしれない「６秒ルール」は、私には “役立たず” だった。

これが、
「私・清掃員クロアの個性」である。

多くの個性が混在する会社組織の中で、上手くやっていくのは難しい。

私のような者は “尚更” である。

だけど、

「個性の違い」を互いに尊重しながら、何とかやっていく、と。

『我慢』しながら、何とか組織で生き残る、と。

生きていく上では、こんな事も必要なのだ。

と、会社に噛みつきたいところだが、今更そんな事を言っても・・・ね。

この年になって、
ようやく、そんな事に気付いた「私・清掃員クロア」である。